12 сентября 2013 года в Доме молодежи (пр-кт Революции 22, Большой зал) с 10.00 до 15.30 пройдет семинар-тренинг «Управление НКО. Проектный метод»

Отправлено 27 авг. 2013 г., 14:21 пользователем Александр Бобров   [ обновлено 16 нояб. 2014 г., 00:22 ]

В НП "Общественное благополучие Воронежа" пришло письмо из Координационного комитета Большого Совета НКО Воронежской области следующего содержания:

По приглашению Большого Совета НКО при поддержке Общественной палаты РФ и Правительства Воронежской области, для проведения семинара-тренинга к нам приедет руководитель образовательного проекта «Санкт-Петербургская школа социального проектирования», архитектор программ, бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, коуч - Тюшев Юрий Вениаминович. Приглашаем некоммерческие организации Воронежской области, принять участие в данном семинаре. Просьба распространить данное сообщение среди НКО и в социальных сетях.

Заявку на  участие в семинаре направлять на e-mail: chernikoff13@yandex.ru, справки по телефонам: 8-960-111-95-71,  8-919-189-20-53. Количество участников семинара-тренинга ограничено. Заявки принимаются до 10 сентября.

Подробная информация и форма заявки в прилагаемых файлах.


С уважением,

Координационный комитет

Большого Совета НКО Воронежской области.


Форма заявки на участие в семинаре

В координационный комитет

Большого Совета НКО

Воронежской области

ЗАЯВКА

на участие семинаре-тренинге «Управление НКО. Проектный метод»

12 сентября 2013 года

(г. Воронеж, проспект Революции 22)

Полные ФИО участника (-ов) – представителей организации(не более 2-х)

Полное наименование организации

Должность и ФИО руководителя организации

Юридический адрес:

Почтовый адрес:

Контактное лицо – ФИО полностью:

Телефон (+ код):

Факс:

E-mail:




ПРИГЛАШЕНИЕ

Приглашаем вас принять участие

в семинаре-тренинге

«Управление НКО. Проектный подход»

Семинар-тренинг ориентирован на тренеров, лидеров и активистов СО НКО, членов общественной палаты, экспертов региональных конкурсов социальных проектов, представителей муниципальной власти и членов общественных советов при главах администрации. Семинар будет полезен также представителям социально- ответственного бизнеса.

Дата: 12 сентября с 10.00 до 15.30

Рабочее время семинара 5 часов

Количество участников: 20-60 человек

Программа (план) тренинга «Управление НКО. Проектный метод»

1 блок

(30 мин)


ВВЕДЕНИЕ в тему

Знакомство (Игра-ледокол "Ежедневник")

Сбор ожиданий участников. Обсуждение и уточнение программы тренинга-семинара.

2 блок

1 час


Проектный подход в управлении НКО

- внутренние проекты

- внешние проекты

Стратегическое управление НКО

Тактическое управление НКО

НКО - организация общественной пользы

Пять вопросов «Карты социального эффекта»

1. Какие цели ставит перед собой организация?

2. Какие стратегии используются для их достижения?

3. Какие возможности и компетенции организация использует для осуществления целей?

4. Каким образом организация сможет убедиться в наличии прогресса и результатов?

5. Что выполненои что не выполнено на сегодняшний день?

От социального эффекта НКО к социальному проектированию

Три источника и три составные части социального капитала местного сообщества

6 направлений социальных изменений

Социальное проектирование – это универсальный язык межсекторного взаимодействия.

Три измерения социального проектирования (технологическое, логическое, коммуникативное)



Перерыв 15 мин

3 блок

(2 часа)


Игра-лаборатория

«Свежий взгляд» - «FRESHVISION»

Основное предназначение игры-лаборатории – это разведка, исследование чего-то неизвестного, а также быстрое и массовое вовлечение новых людей в какую-либо новую, незнакомую для них сферу деятельности.

Цель игры: за 2-3 часа дать возможность всем ее участникам через опыт овладеть первичными навыками проектного мышления, самостоятельно придумать и разработать свежие идеи бизнес и социальных проектов, отработать приемы командной работы, поупражняться в оценке лидерских качеств других членов команды.

Принимая участие в игре, игроки естественным образом узнают, что такое Метод структурной логики (МСЛ) в проектировании, пробуют формулировать отправной вопрос проекта, открывают для себя проблемы, цели, задачи, ищут альтернативные пути в проекте, определят целевые группы и риски проекта.

Игра ставит людей в условия, когда им приходиться смотреть на окружающий мир другим (свежим) взглядом и создавать новые идеи, выбирать для себя новые модели поведения, наблюдать за другими участниками команды и оценивать их лидерские качества.

Игра-лаборатория «Свежий взгляд» является новым компонентом в большом списке технологий работы с большими группами. Ближайшими «родственниками» нашей игры-лаборатории являются технология «Поиск будущего», технология «Открытое пространство», технология «Мировое кафе».

Игра-лаборатория «Свежий взгляд» была разработана в рамках образовательного проекта ШСП СПБ (Санкт-Петербургская Школа социального проектирования), как технология для открытого использования всеми кто этого пожелает.

Первая игра состоялась 19 мая 2008 года в городе Владивосток (Россия) в рамках тренинга по социальному проектированию .


Перерыв 15 мин

4 блок

(1 час)

Управление рисками в проектах НКО

Инструменты выявления рисков (практикум)

Карта рисков



5 блок

(30 мин )

Завершение дня. Осмысление результатов.




Тюшев Юрий Вениаминович

Председатель правления НП «Институт обучения через опыт», руководитель образовательного проекта «Санкт-Петербургская школа социального проектирования», архитектор программ, бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, коуч.

Автор оригинальных тренерских разработок: «Технология превращения мечты в цель»™, тренинг по жизненному самоопределению «Карта жизни», «54 козыря современного менеджера»™, Игра-лабратория «Свежий взгляд», имитационная игра «Парк», интерактивное пространство развития критического мышления «Экспресс-дебаты», игра-лаборатория «ФМС (формула местного сообщества)», игра-провокация «К.У.», обучающая игра «Парламент доноров», настольная обучающая игра для школьников и студентов «Батарейки».

Создатель первой на Северо-Западе России независимой тренинговой компании - Архангельского центра психологии и социологии «Белый круг» (1989). Соучредитель первого в г. Архангельске PR агентства «Бюро "ПаРи" (Public Relations)». Автор идеи и лидер общественного движения «Цель жизни» (1999).Вдохновитель интернет-портала «Профориентация для всех». Постоянный член Санкт-Петербургского клуба тренеров, консультантов, фасилитаторов и коучей. Член Федерации психологов образования. Автор книги «ВЫБОР ПРОФЕССИИ: ТРЕНИНГ ДЛЯ ПОДРОСТКОВ», которая стала победителем Всероссийского конкурса психологических изданий за 2007 год (в номинации «Лучшая книга для практических психологов).

Инициатор общественного движения «Батарейка – вторая жизнь друга!» (2011 год).

Тренер с 1988 г.; консультант с 1992 г. Всего проведено более 500 тренингов, проконсультированы десятки организаций.

Регулярно и активно использует в своей работе специализированные всемирно известные техники фасилитации: OpenSpace, Wold Café, динамическая фасилитация, Future search конференции, Art of Hosting конференции и др. технологии работы с большими группами.

Образование: МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет психологии (1988), кафедра психологии труда и инженерной психологии.

Дополнительное обучение: тренинги для фасилитаторов, тренинги для тренеров, курсы по информационным технологиям, инженерия знаний и искусственный интеллект, семинары и тренинги по различным аспектам работы с персоналом, психологическое консультирование, телесно-ориентированная психотерапия.

Темы семинаров и консультаций:

в НКО – социальное проектирование, парламент благотворителей, создание сетей и устойчивых сообществ, создание НКО, предотвращение и разрешение конфликтов, работа с координаторами добровольцев, управление некоммерческой организацией, профессиональное и жизненное самоопределение, тренинги для тренеров;

в Бизнесе – стратегические сессии, гибкие переговоры, управление организацией, управление проектами, управление персоналом, тайм-менеджмент, работа в команде, деловое общение, эффективные продажи, обслуживание клиентов, сервис- стратегии, вторичная профориентация и коучинг, компьютерная культура, малобюджетные маркетинговые исследования, телеработа, тренинги для тренеров, корпоративное волонтерство.

География работы: Алма-Ата, Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Дубна, Казань, Ульяновск, Самара, Саратов, Ижевск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Сочи, Краснодар, Джубга, Ставрополь, Пятигорск, Буденновск. Тверь, Воронеж, Липецк, Орел, Тула, Новосибирск, Тюмень, Нефтеюганск, Томск, Омск, Барнаул, Челябинск, Красноярск, Иркутск, Ангарск, Братск, Улан-Удэ, Благовещенск, Хабаровск, Комсомольск на Амуре, Находка, Владивосток, Якутск, Южно-Сахалинск, Киров, Сегежа, Архангельск, Котлас, Северодвинск, Новодвинск, Вологда, Сыктывкар.